合川区钱塘镇“三个重点、三项措施”
对接重庆一小时经济圈建设
[通讯员：张先乾]钱塘，地处合川北部，有近10万人口，离重庆1小时车程，与四川省武胜县水土相连。定位上已被重庆市确定为“重点发展的中心镇”、“百个小集镇商贸群”和合川区规划建设的三个小城市之一。区位上它上连武岳、下通渝合，辐射周边川渝两地10来个镇乡。交通上渝武高速公路横穿镇境13.4公里，并在钱塘设有进出口；嘉陵江也绕镇50多公里，随着三峡配套工程、草街航电枢纽、利泽航电枢纽的建成，钱塘将形成水陆交通畅通的格局。在农业产业上，钱塘“鱼城南方梨”已远近闻名，钱塘已成为有名的梨子之乡。
随着重庆一小时经济圈建设的启动，作为处在一小时经济圈边缘的钱塘，他们已多次召开对接研讨会，该镇党委书记刘菊华说：要凭借已有定位的契机，凭借得天独厚的区位，凭借不断变好的交通条件，紧紧抓住重庆一小时经济圈建设的大环境，因地制宜地建设重庆北部的明星小城市和边贸中心。在具体方略上突出抓好三个重点，着力三项措施。
“三个重点”是：
（一）确立工业强镇的核心地位，广引各方英豪。把高速公路连接道沿线1平方公里打造为合川北部的“创业园”，在园区采取“整体规划、分类实施、重点突破”的办法来发展壮大各类生产企业和农副产品加工业，以地价、税费、基础设施等优惠的政策、条件和良好的服务扶持具有成长性、爆发力的企业创品牌，裂变式发展。同时落实好领导联系企业制度，突出抓好招商引资工作，鼓励支持在外成功人士返乡创业，使钱塘工业经济有质和量的飞跃，以工业的发展来带动农业产业化、促进农村劳动力的转移。
（二）创新城市经营理念，活跃城乡商贸。在完善好交通街建设的同时，将小城市建设以五家河为轴线分为东西两个城区，东城规划为政治、金融、文化和教育中心及生活小区；西城规划为农产品加工、商贸、娱乐和工业创业园。近期立即启动广场片区开发、高档住宅小区开发、五家河滨河路开发，加快对老街的改造；继续实施“引农造城，引企造城、招商造城”方略；把小城市建设与新农村建设有机结合，探索在集体土地上建设小城市的途径。与此同时，认真抓好交通、电力、通讯、医疗和教育等基础建设，充分发挥钱塘隔日赶集成功的优势和辐射周边10多个乡镇的区位，着力建设服装、建材、餐饮等五条商业街，完善好商业区的配套服务设施，大力发展商业贸易，全面繁荣城乡市场。在小城市建设上，注重建靓扮美，把钱塘建设成为四川省武胜县与我们接壤镇乡的前进基地和合川的后花园，以良好的生产生活环境和优美的人居环境吸引农民进城经商创业、吸引城里人到郊区居住。
（三）优化农村经济结构，以农业产业化推动工业经济发展。继续抓好“五个一”工程（1万亩优质梨，1万亩中药材，1万亩果桑，1万亩优质稻，10万头商品猪）。一是不断改良万亩梨子的品种，拉长梨子的产销期，着力在精深加工上做文章；二是继续扩大果桑的发展，以桑叶养蚕、桑椹酿酒、酿果汁，尽快使第二个万亩产业带在钱塘形成；三是密切希尔安药业的联系、联合，逐步扩大中药材种植面积，力争使我镇中药材种植面积达到1万亩；四是巩固万亩优质稻的种植和10万头商品猪的发展，建设蔬菜、畜禽、水产、果业等各具特色的农业科技示范园，大力推广新品种，提高农产品的优质率和市场占有率。在项目选择上，尽量做到科学和可行性论证，实行产、销、加有机联系，着重培育一些为企业生产提供原材料的专业大户，尽量避免生产出的农产品廉价滥市的情况。
“三项措施”是：
（一）统一思想，提高认识，转变观念。在深入学习、认真领会、广泛宣传重庆一小时经济圈建设重要意义的基础上，切实做到“五个破除、五个强化”。即：破除懒惰等靠、贪图安逸的享乐思想，树立自力更生、艰苦奋斗的勤劳意识；破除小进则喜的自满思想，强化居安思危的进取意识；破除画地为牢的封闭思想，强化“互惠互利、共同发展”的招商意识；破除等事上门的囿权思想，强化干部的服务意识；破除因循守旧、照搬照抄、唯书唯上的本本思想，强化开拓创新意识。号召全镇各级干部把思想认识统一到建设一小时经济圈的具体行动上来，在全镇营造人人思发展、个个谋发展、齐心协力为发展服务的良好局面。
（二）创新用人机制，坚持科学的用人标准。注重在干事创业的实践中考察和识别干部、识别人才，不分男女老少，不分资历长短，侧重能力实绩。让那些想干事、能干事、干成事、不出事的人充分发挥各自的长处。大胆起用那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部和人才，以良好的引、用人机制调动各种实用人才的积极性和创造性。
（三）进一步优化服务，努力创造良好的发展环境。在全镇树立“环境立镇”新观念，大力倡导“人人都是投资环境，事事关乎投资环境”的良好风气，倡导亲商、双赢、诚信、公正新理念，严肃查处一切破坏投资环境的人和事，建立完善投资评议机制，通过机制的创新，努力营造良好的投资环境。二是不断提高招商引资水平，实行“走出去、请进来”战略，以企业为主体，积极参加各类招商洽谈活动，落实部门招商引资目标管理，实行全民招商。第三是进一步完善招商引资和跑项目、争资金激励机制，对辐射能力强、产业关联大、技术含量高的项目，着眼于战略性的经济和社会效益，最大限度让利于投资者，全方位提供优质服务，最终实现双赢。
